Plan Estratégico de Ezentis, 2013-2015


Ezentis ha remitido esta mañana a la CNMV su Plan Estratégico 2013-2015. Entre los principales objetivos, la Ezentis quiere terminar 2015 con unos ingresos de entre 400 millones y 420 millones de euros e incrementar su EBITDA un 9%, hasta 40 millones.


Ezentis prevé cerrar este año con unas ventas de entre 185 y 195 millones de euros, frente a los 191,7 millones con los que cerró 2011, y un resultado bruto de explotación (Ebitda) superior a ocho millones de euros, frente a los 2,7 millones de euros del año anterior.

La compañía, que estima además una contratación superior a 200 millones de euros este año y una deuda financiera de 42 millones de euros, ha precisado que dichas cifras no incluyen el "bonus" estratégico a directivos, pagadero en 2015.

Las ventas de entre 400 y 420 millones de euros en 2015 serán impulsadas por el negocio en Latinoamérica.

Ezentis afirma que en sólo un año la compañía ha pasado de un ratio de 15 veces deuda financiera sobre Ebitda a un ratio de cinco a seis veces en 2012 y estiman, además, cerrar el ejercicio 2015 con un ratio de deuda financiera de entre 1 y 2 veces Ebitda.

Ezentis se ha propuesto, además, que el 90% de las ventas sean internacionales, sin renunciar a la estabilidad del negocio en España. Invertirá entre 20 y 24 millones de euros hasta 2015 en la entrada en nuevos países. El grupo también se ha comprometido a ser especialmente selectivo con sus proyectos e inversiones.

El crecimiento de la compañía se centrará en Latinoamérica, en concreto, Brasil, Colombia y México, e incluirá la toma de control de compañías locales con financiación propia y ajena. En cuanto a los países en los que ya está presente la compañía, Ezentis ha adelantado que en Perú espera nuevas adjudicaciones en el corto plazo por un importe aproximado de 65 millones de euros.

Ezentis cuenta con una participación de carácter estratégico del 27,8% en Vértice y del 5,6% en Amper.

Ezentis Tecnología 

El Plan recuerda nuestros servicios
Sistemas de voz , 
Mantenimiento y Soporte, 
Operación ,
Outsourcing, 
Sistemas de información, 
Software y 
 Redes privadas.


Y en los sectores en los que estamos: Tecnología, Defensa, Sanidad, Banca y Telecomunicaciones.

Citamos textualmente lo que habla de Tecnología en España:

"La debilidad esperada de algunas áreas del negocio de tecnología, se compensara con la entrada en el negocio de eficiencia energética.

Área de Tecnología.

     - Ajuste de los costes al nivel de actividad (personal y proveedores).

     - Mejora del mix de negocio hacia servicios con mayores márgenes.
          - Outsourcing.
          -  Pérdida de peso de las líneas tradicionales de negocio (redes y sistemas).
     - Mayor esfuerzo comercial para ampliar la base de clientes. Menor dependencia de Telefónica.

Nuevos Negocio: Eficiencia Energética.
     - Centrando nuestra actividad en el desarrollo de proyectos para el control de ahorro energético (consultoría y ejecución de instalaciones y gestión de los servicios energéticos en la planta durante la explotación).
     - Aprovechando nuestros conocimientos de tecnología en redes y desarrollo de sistemas."

Resumen en cifras:

Ventas 185-195 mn €
EBITDA > 8 mn €
Contratación > 200 mn €
Deuda financiera de 42 mn €

Se puede consultar el Plan Estratégico en este enlace.

Estos son los datos tal y como figuran en el Plan Estratégico. Esperamos vuestros comentarios.


14 comentarios:

  1. Es para reir... por no llorar. Y que todavia haya gente que se lo crea... e invierta en esta empresa.

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  2. Una semana, en casa hace una semana... ¿Y los que se fueron antes? Más tiempo, más injusticia. No es la solución, ni siquiera es un parche al gran descosido que supone la catastrófica gestión de Tecnología. Planes y planes estratégicos cuya única finalidad es deshacerse de trabajadores y trabajadoras que tienen más que demostrada su valía, no así los presidentes y directores varios, que van pasando como malas viñetas cómicas por la empresa para dejar su imborrable y negra impronta. Cada sello, cada firma de este ERE, de los que le precedieron y de los que están por llegar, desprende un hedor fácil de reconocer, el de la podrida acequia del bandolero.

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  3. Pero es importante fijarse que los contratos conseguidos y que se conseguiran en el exterior son los que daran vida a la empresa y la haran mejorar.. menos en España obviamente donde es prioritario un adelgazamiento urgente y mayor.

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    1. Imagino que eres accionista y entiendo que pienses así. A los que trabajamos en España ya sabes lo que supone el adelgazamiento. Si nos van a malvender como han hecho con Telecom, que pongan el dinero ya y nos echen.
      Y por cierto, lo único que están adelgazando es en trabajadores con experiencia, sustituyéndolos por otros que simplemente cobran menos, a los que meten en las empresas 'cárnicas' del Grupo.

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    2. ¿Es importante fijarse en los contratos conseguidos en el exterior?
      ¿Es tal vez menos importante que un trabajo realizado se pague?
      Primero cumplir con lo que existe y luego volar hacia el cuento de la lechera. Esto sí que es importante.
      Una aclaración, también importante, el "adelgazamiento" ya no urge, se está llevando a cabo desde hace muuuuuchos años, este también. Lo que urge es que la dirección aprenda de una buena vez a gestionar los recursos de que dispone. De esto podríamos vivir todos y no solo unos pocos, que parece lo que se pretende.

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  4. ¡Compañeros, compañeras! ¿Dónde está vuestro salario?

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  5. ¿Qué hacen cada mañana de lunes a viernes los trabajadores de Tecnología?
    Acudir a su puesto de trabajo, mirar hacia un lado cuando se les pregunta por su nómina, por los compañeros y compañeras que se desesperan en casa.
    Seguirán acudiendo a su puesto de trabajo pero firmemente espero una reacción, una llama que se extienda por los corazones atenazados de todos ellos.
    A lo largo de vuestra historia, que no se reduce por mucho que así lo quieran a la útima presidencia o a la anterior, a lo largo de vuestra andadura digo, habéis visto marchar a muchos trabajadores y a muchas trabajadoras vítimas de ERES inmundos que únicamente provocaban indignidad.
    Os pido por favor, os suplico, que no os acostumbréis a trabajar así, no sucumbáis al yugo que os quieren imponer, no caigáis en la pasividad. Los golpes en el pecho no sirven, utilizad esa mano también para la lucha. ¡Juntos adelante!

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  6. ¿Qué hacemos? Dejemos de mecernos en nuestro miedo.
    MOVILIZACIÓN YA.
    Estamos sin cobrar, unos por el ERE, otros porque sí.
    ¡¡¿Hasta cuando callados?!! Siempre callados.
    Vayamos a Alcalá y a Prim con panderetas y carracas, con rabia y con razón.

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  7. No se que mas hace falta, no solo no pagan la nomina integra (aparte de la paga) si no que cada dia tienes que ver "algunos" de arriba con cara de "no pasa nada" claro seguro que ellos si tienen su nomina COMPLETA!


    Plan estratégico ?? espera, les dejaba bien claro cual era mi plan de una patada en el culo

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  8. ¡Ladrones!
    http://www.publico.es/447687/los-consejeros-de-empresas-en-bolsa-cobran-280-000-euros-de-media-en-2011

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  9. Estamos en una empresa con unos directivos de una calidad profesional pésima. Se han perdido multitud de proyectos y siguen ahí, como si nada. Que digan la verdad ya, la intención es que los que se fueron al ERTE no vuelvan y se ahorran indemnizaciones, al resto que queden venderlos a otra empresa y llevarse la pasta. ¡¡¡HUELGA INDEFINIDA YA!!!

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  10. Que no se ahorren nada.
    No creo que los trabajadores y trabajadoras afectados se vayan a quedar de brazos cruzados. Mientras siga habiendo pasta para contratar a colegas suyos, habrá pasta para indemnizar. Mientras siga habiendo pasta para que responsables de Tecnología dirijan a gente bajo otras siglas (I+D+I, Globlal...) llevandose proyectos que trabajadores de Tecnología podrían ejecutar, habrá pasta para indemnizar. Por mucho que pretendan "separar cuentas", tienen dinero perteneciente a un grupo del que Tecnología forma parte. Mientras haya dinero para seguir manteniendo trabajadores de Telecom, a la que parece ser que vendieron...pero no tanto, realizando otra típica chapuza made in Ezentis, habrá pasta para indemnizar.
    Hay que pelearlo, hay que mojarse, hay que saber en qué sitio estamos cada uno y que si no es de esta forma, simplemente, no será.
    No estéis tan callados compañeros y compañeras de Tecnología, quejemonos y que nuestras peticiones lleguen a los despachos.

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  11. ¡¡Cuidado!! Entre los planes de futuro "estratégico" puede estar que vendamos entradas en un parque temático.

    Leed y animaos a ir en deportivas, con riñonera y viserita:

    Caixabank vende Isla Mágica a un grupo francés
    E.B.
    CaixaBank ha alcanzado un acuerdo con Looping Group, compañía francesa especializada en la gestión de parques controlado por HIG Capital (fondo estadounidense que se hizo con una filial de Vértice 360 hace un par de meses), para la venta de sus acciones en el parque temático Isla Mágica de Sevilla, donde la entidad financiera cuenta con el 82,8% del capital del parque.
    (www.elboletin.com economia)

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  12. ¡¡MOVILIZACIÓN YA!!
    ¡¡¡HUELGA INDEFINIDA YA!!!

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